Hier finden Sie das Programm im Flyer-Format.

• 9.00 Uhr

  Eintreffen und Begrüssungskaffee
  
  
  

• 9.30 Uhr Cristina Schaffner und Rolf Meier

  Begrüssung

• 9.40 Uhr Susanne Zenker

  Chancen für die Bauwirtschaft in neuen Organisationsmodellen
  
  
  

• 9.50 Gian-Luca Lardi

  Zurück zur Vertrauenskultur
  
  
  

• 10.00 Uhr Albert Rösti

  Die Bedeutung der Infrastruktur für ein prosperierendes Land
  
  
  

• 10.20 Uhr Cristina Schaffner

  Austausch und Antwortrunde mit Albert Rösti
  
  
  

• 10.30 Uhr

  Kaffeepause
  
  
  

• 10.50 Uhr Pierre Broye

  Öffentliche Bauherren und Bauwirtschaft: gemeinsame Interessen und deren Grenzen
  
  
  

• 11.00 Uhr Cristina Schaffner und Rolf Meier

  Chance Projektallianz: In der Schweiz entdeckt und nun in der Umsetzung
  
  
  

• 11.05 Uhr Heinz Ehrbar

  Merkblatt SIA 2065 – Voraussetzungen und Massnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung

  Mit dem Merkblatt SIA 2065 wurde durch die schweizerische Bauwirtschaft in gemeinsamen Anstrengungen ein erstes Werkzeug für das Planen und Bauen in Projektallianzen geschaffen. Wenn das Allianzmodell erfolgreich und mit einem angemessenen Anteil im Markt verankert werden soll, braucht es aber noch weitere Schritte. In der Präsentation soll aufgezeigt werden, was noch alles zu tun ist.
  
  
  

• 11.25 Uhr Martin Beyeler

  Der Projektallianzvertrag – ein Werkstattbericht

  Das Merkblatt SIA 2065 beschreibt, wie ein Bauvorhaben mithilfe einer Projektallianz durchgeführt werden kann. Dieses Merkblatt stellt keinen Vertrag dar und eignet sich aufgrund seiner Natur auch nicht als Vertragsbestandteil. Darum wurde eine Unterarbeitsgruppe damit beauftragt, einen Vorschlag für eine vertragliche Konkretisierung der Prinzipien der Projektallianz herzustellen. In diesem soll gezeigt werden, wie eine Projektallianz auf der vertraglichen Ebene geregelt werden kann. Martin Beyeler berichtet in seinem Referat von den Arbeiten an diesem Vorschlag und geht auf die Struktur und die wichtigsten Klauseln des entsprechenden Vertrags ein.
  
  
  

• 11.55 Uhr Michael Janke und Sebastian Schimurda

  Aktueller Stand zur Versicherbarkeit von Projektallianzen

  Dieses Fachreferat beleuchtet den Entwicklungsstand eines neuartigen Versicherungsmodells, das speziell für das Merkblatt SIA 2065 konzipiert wird. Die angedachte Versicherungslösung orientiert sich dabei an der neuartigen Form der Zusammenarbeit. Die grundlegende Abkehr von den in der Bauindustrie vorherrschenden Vertrags- und Abwicklungskonzepten stellt marktübliche Versicherungskonzepte in Abrede. Der Projekterfolg durch eine Vergemeinschaftung von Chancen und Risiken zur Realisierung von Bauprojekten benötigt einen Versicherungsschutz, der eine Abkehr von traditionellen Versicherungslösungen bedeutet. Das Referat zeigt auf, welche Schritte notwendig sind, um Projektallianzen versichern zu können.
  
  
  
  

• 12.15 Uhr Rolf Meier

  Austausch und Antwortrunde mit Heinz Ehrbar, Martin Beyeler, Michael Janke und Sebastian Schimurda
  

  
  
  

• 12.45 Uhr

  Mittagspause
  
  
  

• 13.45 Uhr Cristina Schaffner

  Einblicke in Erfahrungen mit Allianzen im nahen Ausland
  
  
  

• 13.55 Uhr Jani Saarinen

  IPT Projects in Finland

  Since 2011, approximately 120 IPT (Integrated Project Delivery) projects have been executed in Finland, with a total value nearing 11 billion euros. Of these, around 100 have been project alliances.
  The adoption of IPT models, innovative procurement methods, integration of parties, and contracts that encourage the sharing of risks and benefits have transformed the entire Finnish project culture.
  IPT projects encompass nearly the entire real estate and construction sector, from road and rail projects to office and commercial spaces, residential properties, and public buildings. Among these, there are nearly 20 hospitals and health centers, but their value accounts for almost 40 % of all projects.
  As a case study, Finland’s largest alliance project, the Laakso Hospital, will be presented.
  
  
  

• 14.15 Uhr Matthias Sundermeier

  IPA: Modeerscheinung oder nachhaltiger Paradigmenwechsel?

  Eine Zwischenbilanz aus der Bauprojektrealisierung in Deutschland.
  Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) hat als Realisierungsmodell für anspruchsvolle Grossbauvorhaben auf dem deutschen Markt seit dem Start des ersten IPA-Projekts im Jahr 2018 eine stürmische Entwicklung genommen. Zur Jahresmitte 2024 befinden sich rund 25 Projekte in der Umsetzung, weitere zwölf sind in Vorbereitung. Der Beitrag reflektiert vor diesem Hintergrund die Marktentwicklungen, berichtet aus den gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnissen und beleuchtet einige Schlüsselaspekte für den Projekterfolg, die in der breiten Fachöffentlichkeit bislang nur wenig Beachtung finden. Neben einer Zwischenbilanz widmet sich der Beitrag insbesondere auch den Zukunftsperspektiven von IPA auf dem deutschen Markt.
  
  
  

• 14.35 Uhr Cristina Schaffner

  Austausch und Antwortrunde mit Jani Saarinen und Matthias Sundermeier
  
  
  

• 14.55 Uhr

  Kaffeepause
  
  
  

• 15.20 Uhr Per Lindén

  Collaboration models in Sweden

  Over the past decades, the Swedish construction market has evolved towards higher forms of collaboration and risk-sharing in contracts, such as ECI, TEM, and Alliance. A deep dive into the Varberg Tunnel project will explore the contract form, risk-sharing approach, and collaboration model.
  The analysis will cover the pros and cons, outline the key success factors as well as recommendations for future projects to ensure a successful outcome for all parties involved.
  
  
  

• 15.40 Uhr Gunnar Rekersdrees

  Kooperative Grundhaltung als Voraussetzung für den Projekterfolg

  Am international etablierten Wissenschafts- und Technologiestandort in Berlin-Adlershof entsteht bis 2028 ein neues Labor- und Forschungsgebäude für die deutsche Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM). Das künftige Gebäude geht über den klassischen Laborbau weit hinaus. Die BAM setzt hohe Standards für Sicherheit in Technik und Chemie zur Weiterentwicklung der erfolgreichen deutschen Qualitätskultur "Made in Germany". Erstmals realisiert der Bundesbau ein Grossprojekt im Laborbau mit dem Verfahren der Integrierten Projektabwicklung (IPA). Im IPA-Team regelt ein Mehrparteienvertrag die Zusammenarbeit, bei der Verantwortung, Risiko und Einsparungen geteilt werden. Die kooperative Grundhaltung, Transparenz, Vertrauen und der Einsatz von Lean-Construction-Methoden gewährleisten eine effiziente und schnelle Umsetzung des Bauvorhabens.
  
  
  

• 16.00 Uhr Rolf Meier

  Austausch und Antwortrunde mit Per Lindén und Gunnar Rekersdrees
  
  
  

• 16.20 Uhr Cristina Schaffner und Rolf Meier

  Abschlussworte
  
  
  

• 16.30 Uhr Alle

  Gemeinsames Anstossen